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聚焦/分解/再聚焦/再分解循环往复生生不息

2019-12-08 123网址导航 点击:9

 聚焦、分解、再聚焦、再分解

              循环往复生生不息--易聚联盟

       前几期我们重点介绍了易聚模式单打、散打、混合打以及各种商业模式的多元化应用与实操,本期重点将对各种打法的源头思维和利益进行一一剖析!

      各种跨界在现阶段的市场上并不鲜见,比如加油站跨界超市,超市跨界旅游,旅游跨界珠宝店等等,说白了就是方案的制造者运用所学专业知识做的一个聚焦分解的营销方案,将逻辑思维运用商业领域的一个展示而已!


       制作方案是一种专业性很强的职业,不要小看小小的一个方案,对于从业者来说涉及的专业知识有心里学、罗辑思维学、现代企业管理学等等,专业性之强、涉及面之广视为各行业之首!传统营销方案注重聚焦,在分解上一般都做不好,这跟市场需求以及这个行业可持续长期发展有关,一夫当关万夫莫开长此以往,方案的从业者就没饭吃了!再者,多数企业只顾头并不注重细节,很多时候也顾不了太多!比如融资,借的时候只考虑了金额大小,只有还的时候才意识到利率的多少有多么重要!面对当下严峻的经济形势,生意难做早就不是一地一行一业的事情,全国各地各行业随处可见转让闭店的经济大萧条,市场疲软,失业率上升,与之对应的创业高峰,会在接下来的几年不断的将各行业竞争拉到极致,人均消费在下降,而各行业门店却在无限制的疯长,这种恶性循环,势必会将各行业的利润一层一层的继续消减!

       按照市场规律,每当商业模式达到一个瓶颈时,总会滋生出一种全新的商业模式出来,比如大广告导致了推广宣传厂家财大气粗,却将中小微企业碾压出局,传统电商适时登场,通过互联网信息无缝隙的覆盖环节降低了推广宣传的成本,实现了第一轮的完胜,但随着近年来大电商的普及,单打独斗又加大了内讧和传统实体的更深层次的相互冲突!人口的红利慢慢的退去与之对应的是僧多肉少的商业窘境!

       

        易聚联盟模式也是在这种大背景下应运而生,七年多的精心布局用心研究终于让我们有了一展身手的机会!

     

       单打聚焦了周边本行业的资源,散打团结了周边不同行业的资源;混合打让与之抱团的各行业形成了一个铜墙铁壁般的商业堡垒相互借力相互依存,形影不离,你中有我,我中也有你,不分彼此没有敌对!所到之处既和谐了商户与客户之间的关系,又精简优化了行业的数量!三者连接起来又分解复制出去,从一个行业一个店蔓延到整条街的所有行业,先聚焦一个行业所开会员,再通过已开会员分解一条街道的各个行业继而延伸到每一个街道的各个行业,这就是易聚模式的聚焦分解,再聚焦再分解可持续长期发展生态循环系统!超市、水果店等快消行业,是易聚模式系统的母店基础布局,饭店、服装店、美发美容等刚需行业是第二梯队的分解+再聚焦再分解主力子店布局,而物业、地产、高消费则是后一个梯队进来的快速分解聚焦的延伸系统统筹宣传推广(大广告)布局!是为接下来几个梯队继续深化的又一个母店布局!

       易聚联盟布局重在统筹规划,有条不紊,将整个架构分几个梯队几个阶段进行一一细化和分解,资本论的标志性产物是流水线作业,那么易聚模式便是在此理论基础上的升华,易聚联盟就像流水线作业一样,每个阶段每个梯队每个时期的某种身份需求,只是易聚联盟模式现阶段盈利的一个点而已,多点聚焦多点分解是一个整体,他看似单一,实则变化多端,当每一个螺丝按在每一个插件上的时候你会发现他是一个工具,但当所有螺丝都按完的时候你又会发现多出来很多工具,当所有的工具再聚到一起之时你又会发现原来这是一个制造工具的,可当全国2862个县区各个行业都在为做同样循环往复的工作之时,再去审视,他,又是什么呢?

       

       注重聚焦分解,就是推动再聚焦再分解,流水线作业在易聚联盟模式中随处可见,“造枪、造炮、造核武器”给到各行业更好的聚焦分解再聚焦再分解的最前沿系统工具,快速完成易聚联盟商业军团最基本的各“兵种”建制,是我们统筹规划全国2862的根本!

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作者:易聚联盟
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